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景区党工委副书记、管委会主任胡晓峰调研旅发集团

  2月20日上午,景区党工委副书记、管委会主任胡晓峰赴旅发集团调研,听取了旅发集团2020年度工作计划专题汇报。景区党工委委员、管委会副主任陈福新,景区财政审计局、经济发展局、组宣办、规划建设局相关负责人陪同调研。

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  胡晓峰提出,旅发集团要立足“景区核心投资融资平台”的职能定位,围绕为企业带来经济效益和为区域带来重大影响的项目,深入思考解决“投什么、怎么投”问题,加快做实做强。

  胡晓峰要求,新的一年,旅发集团要引入市场化机制,全面加强精细化管理,确保各项工作深入有效推进。一要完善核心规章,细化制度流程,推动企业现代化治理精细化;二要优化指标体系,实施动态跟踪,推动融资管理精细化;三要规范决策程序,强化后续跟踪,推动投资管理精细化;四要严肃责任分工,加强过程管理,推动工程管理精细化;五要理清资产清单,分类持续跟进,推动资产管理精细化。

  胡晓峰强调,未来工作中,旅发集团要推进“三去”。一要去机关化,加快建立市场化、现代化的企业运营体制机制;二要去大锅饭化,建立科学合理的竞争机制;三要去自由化,加强与各方协作联动,形成乘数效应。

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