景区党工委副书记、管委会主任胡晓峰调研旅发集团

　　2月20日上午，景区党工委副书记、管委会主任胡晓峰赴旅发集团调研，听取了旅发集团2020年度工作计划专题汇报。景区党工委委员、管委会副主任陈福新，景区财政审计局、经济发展局、组宣办、规划建设局相关负责人陪同调研。

　　胡晓峰提出，旅发集团要立足“景区核心投资融资平台”的职能定位，围绕为企业带来经济效益和为区域带来重大影响的项目，深入思考解决“投什么、怎么投”问题，加快做实做强。

　　胡晓峰要求，新的一年，旅发集团要引入市场化机制，全面加强精细化管理，确保各项工作深入有效推进。一要完善核心规章，细化制度流程，推动企业现代化治理精细化；二要优化指标体系，实施动态跟踪，推动融资管理精细化；三要规范决策程序，强化后续跟踪，推动投资管理精细化；四要严肃责任分工，加强过程管理，推动工程管理精细化；五要理清资产清单，分类持续跟进，推动资产管理精细化。

　　胡晓峰强调，未来工作中，旅发集团要推进“三去”。一要去机关化，加快建立市场化、现代化的企业运营体制机制；二要去大锅饭化，建立科学合理的竞争机制；三要去自由化，加强与各方协作联动，形成乘数效应。